会社案内

1981年（昭和56年） 5月

株式会社相双互助センター設立

1984年（昭和59年） 9月

ウエディングパーク相馬フローラ 竣工

1985年（昭和60年） 1月

株式会社互助センターフローラに社名変更

1987年（昭和62年） 5月

ウエディングパーク原町フローラ 竣工

1989年（平成元年） 5月

ウエディングパーク高山フローラ 竣工

1991年（平成 3年）10月

ウエディングパーク角田フローラ 竣工

1993年（平成 5年） 8月

フローラメモリアルホール高山 竣工

1995年（平成 7年） 2月

フローラメモリアルホール相馬 竣工

1995年（平成 7年） 2月

株式会社フローラ(元プレール)を吸収合併

1995年（平成 7年） 9月

ウエディングパーク益田フローラ 竣工

1996年（平成 8年） 9月

フローラマリアチャペル相馬 竣工

1997年（平成 9年） 9月

ウエディングパーク角田フローラをフローラメモリアルホール角田に改変

1997年（平成 9年） 9月

ウエディングパーク桜フローラ 竣工

1997年（平成 9年） 9月

フローラマリアチャペル桜 同時竣工

1998年（平成10年） 3月

フローラマリアチャペル高山 竣工

1999年（平成11年） 8月

ウエディングパーク浪江フローラ 竣工

1999年（平成11年） 8月

フローラマリアチャペル浪江 同時竣工

2000年（平成12年） 5月

フローラメモリアルホール原町 竣工

2000年（平成12年） 9月

フローラマリアチャペル原町 竣工

2001年（平成13年） 6月

フローラメモリアルホール白石 竣工

2002年（平成14年） 7月

フローラメモリアルホール浪江 竣工

2005年（平成17年） 1月

フローラメモリアルホール柴田 竣工

2005年（平成17年） 10月

相馬フローラ ゲストハウス・フェリーチェ 竣工

2005年（平成17年） 12月

フローラメモリアルホール亘理 竣工

2006年（平成18年） 1月

株式会社フローラに名称変更

2010年（平成22年） 2月

フローラメモリアルホール萩原 竣工

2011年（平成23年） 3月

フローラメモリアルホール富岡 竣工

2011年（平成23年） 3月

東日本大震災の影響による原子力発電所放射能事故によって、ウエディングパーク浪江フローラ、
フローラメモリアルホール浪江、フローラメモリアルホール富岡の3事業所がやむなく休業

2011年（平成23年） 4月

フローラメモリアルホール桜 竣工

2012年（平成24年） 3月

フローラメモリアルホール下呂 竣工

2013年（平成25年） 4月

フローラメモリアルホール川崎 竣工

2015年（平成27年） 8月

フローラメモリアルホールひだ 竣工

2017年（平成29年） 3月

Guesthouse HILL TOP N-resort Fukushima wedding reception and party 竣工

2018年（平成30年） 4月

フローラメモリアルホールおおくま 竣工

2018年（平成30年） 11月

フローラメモリアルホール富岡 再稼働

2019年（平成31年） 3月

フローラメモリアルホール亘理 改修

2019年（平成31年） 7月

フローラメモリアルホール柴田 家族葬会場 増築

2020年（令和 2年） 3月

ウエディングパーク桜フローラをフローラメモリアルホール大河原に改変

2020年（令和 2年） 6月

フローラメモリアルホール郡上 竣工

2021年（令和 3年） 5月

ウエディングパーク益田フローラをフローラメモリアルホール益田に改変

2021年（令和 3年） 9月

フローラメモリアルレジデンス高山 竣工

2021年（令和 3年）10月

ウエディングパーク原町フローラをフローラメモリアルホール南相馬に改変

2021年（令和 3年）12月

ウエディングパーク高山フローラをGuesthouse SUITE TERRACE N-resort Takayama party and restaurantに改変

2022年（令和 4年）10月

フローラメモリアルレジデンス新地 竣工

地域の活動を応援します

互助会会員様、身内の方を対象に、地域での活動のサポートを行っています。イキイキとした地域活動の活性化のため、地域の文化祭やイベント行事などをフローラが応援します。

• 社会福祉協議会を支援

  地域の社会福祉活動の充実に役立てていただけるよう、各市町村の社会福祉協議会に寄付を行いました。
  そのことで各所より表彰を受けました。今後も地域に貢献し、地域に一番近い企業として活動をしていきます。

  【寄付した市町村】

  ●福島県（南相馬市・相馬市・新地町）
  ●宮城県（山元町・亘理町・大河原町・柴田町・角田市・川崎町・丸森町）
  ●岐阜県（高山市・飛騨市・下呂市）以上

  

  

• 第11回 南相馬市鎮魂復興市民植樹祭

  令和5年6月11日（日）、南相馬市原町区北泉地内で行われた鎮魂復興市民植樹祭に、社員とその家族13名が参加しました。
  「いのちを守る緑の防災林」の実現を目指して平成25年から毎年開催されており、約1,200名の参加者と約20,000本の苗木を植樹しました。

  

  

• 第11回 飛騨高山ウルトラマラソン フローラ協賛

  令和5年6月11日（日）、第11回「飛騨高山ウルトラマラソン」に協賛金を提供し、弊社からも社員が選手として参加しました。100kmの部には6名、71kmの部には2名が出場し、挑戦と成長を体感する機会となりました。社員一人ひとりが真剣に取り組む姿勢を通じて、地域活性化に貢献し、地元の皆さまと交流を深める場となりました。
  今後も、地域とのつながりを大切にし、様々な活動を通じて社会貢献を推進してまいります。

  

  

• 第5回 SBFカップin尾浜 ビーチバレーボール大会 特別協賛

  令和5年7月29日（土）、相馬市尾浜ビーチバレーボール場にてビーチバレーボール大会が盛大に開催されました。炎天下の中、各地から参加した選手たちが白熱した試合を見せていました。
  フローラでは、地域社会の発展と健康なライフスタイルの推進に向け、これからも活動応援を続けてまいります。

  

• 第1回 フローラ杯ゴルフ大会を開催

  令和5年9月24日（日）、フローラエリア内のみなさまとの地域交流・健康増進を目的とした「第1回フローラ杯ゴルフ大会」が角田市・角田市民ゴルフ場にて開催されました。当日は爽やかな秋晴れのもと、60名の参加者が互いにスコアを競い合いました。

  

  

• 南相馬市スポーツ復興祈念 第36回 野馬追の里 健康マラソン大会・
  第18回ウオーキング大会 特別協賛

  令和5年12月3日（日）、南相馬市スポーツ復興祈念「第36回野馬追の里健康マラソン大会」と「第18回ウオーキング大会」にフローラで特別協賛させていただきました。
  県内外から約2,700名のランナー・ウオーキング愛好者が集まりました。
  フローラからもマラソン ハーフの部 4名、10kmの部 1名、5kmの部 10名、ウオーキング5km 7名 が参加しました。
  全員が快走にて、師走の南相馬路をさっそうと駆け抜け、自身の目標コースを完走しました。

  

• フローラは飛騨高山ブラックブルズ岐阜を応援しています！

  当社は、飛騨高山ブラックブルズ岐阜に、スポンサー企業「ゴールドパートナー」として協賛しています。フローラのイベントでは、ブラックブルズ選手とのペナルティ対決を行いました。スポーツを通じた地域振興・活性化のため、これからも地域の皆様とのつながりを大切にし、お役に立てるよう努めてまいります。

  

  

  

• 新入社員研修

  会社概要研修

  ビジネスマナー研修

  互助会勉強会

  互助会資格試験対策

  葬祭概要研修

  冠婚概要研修 等

• 資格取得勉強会

  お客様により質の高いサービスを提供するため各資格の取得を推進しています。

  社内教育制度 アカデミーの開講

  社員が発案し、多様な社内講座「アカデミー」を開催することが可能です。スキル向上と交流を目的に、講師と共に自由に学べる場を提供し、必要に応じて補助金申請もできます。

  冠婚葬祭募集資格者登録試験勉強会

  各種資格取得を目指した勉強会を行っています。

  ブライダルプランナー

  フローラには社団法人全日本冠婚葬祭互助協会に認定されたブライダルプロデューサーが在籍しています。
  ・ブライダルプロデューサー　グランドマスター級・マスター級・チーフ級

  葬祭ディレクター

  フローラには厚生労働省が認定した葬祭ディレクターが在籍しています。
  ・葬祭ディレクター　1級・2級

  終活カウンセラー

  フローラには一般社団法人終活カウンセラー協会が認定した終活カウンセラーが在籍しています。
  ・終活カウンセラー　上級・初級

  おもてなし検定

  日本の宿 おもてなし検定委員会が主催するおもてなし検定合格者が在籍しています。
  ・おもてなし検定　2級・3級

  フューネラルフラワー検定

  一般社団法人フューネラルフラワー技能検定の資格取得を目指した社内勉強会を行っています。

  2024年10月現在

株式会社フローラ行動計画

1. 女性活躍推進法

「従業員一人一人が持てる力を最大限に引き出し伸ばしていける体制づくり」というグループ人事のビジョンに向け差別や雇用形態にかかわらずすべての従業員が活躍できる基盤の構築を進め、多様な人材が能力を発揮する環境づくりに取り組む。
全従業員における女性比率は66％であり、性別別役割分担という意識は少なく、育児休業や育児時短勤務の積極的な取得を推奨し、女性がチームリーダーとして活躍できる雇用環境の整備を行うため、次のように行動計画を策定する。

• 計画期間

  令和3年4月1日～令和7年3月31日

• 当社の課題

  課題1 : 男女の継続勤務年数に大きな差はみられないがチームリーダー・委員会リーダーにおける女性の割合が低い。
  課題2 : 育児休業から復帰した際に、正社員から短時間のパートタイム勤務を選択する社員の割合が高い。

• 目標と取り組み内容・実施期間

  目標1：チームリーダーに占める女性従業員の割合を50％にする。

  <採用拡大に関する取り組み>
  令和3年4月1日～ パート社員から正社員への登用を積極的に促す。
  令和3年10月1日～ HPや社内案内等で社内女性社員の活躍情報を掲示する。
  令和5年4月1日～ 新たにリーダー育成のための研修を導入し、女性社員を積極的に参加させることで女性社員の成長を促す。

  目標2：育児休業から復帰した社員の時短勤務制度の利用を80％以上にする

  <柔軟な働き方に関する取り組み>
  令和3年10月1日～ 育児によってやむをえず短時間のパートタイム勤務を考えている社員へ、週休3日、週休4日など就業を継続できる柔軟な働き方をアドバイスする。
  令和4年10月1日～ フレックスタイム制による営業などの直行、直帰を推奨。
  令和5年10月1日～ 研修に参加しやすいようにスケジュールを整える。

• 男女の賃金の差異

  男性の賃金に対する女性の賃金の割合

  対象期間：令和4年度（2022年1月1日〜2022年12月31日）
  賃金：基本給、超過労働に対する報酬、賞与等、通勤手当等を含み、退職手当を除く。
  
  全労働者　　68％
  正社員　　　73％
  パート社員　93％

2. 次世代育成支援

社員が仕事と子育てを両立させることができ、また、社員全員が働きやすい環境を作ることによって、その能力を発揮できるようにするため、次のように行動計画を策定する。

• 計画期間

  令和4年4月1日〜令和7年3月31日までの3年間

• 内容

  目標１：計画期間内に、育児休業の取得率を次の水準以上にする。男性社員は取得率を20％以上にすること。女性社員は取得率を100％にすること。

  ＜対策＞
  令和4年4月～ 社員へのアンケート調査、および過去3年前から現在までの育児休業取得率の把握、検討開始。
  令和4年10月～ 育児制度の内容や男女別の取得状況を社内メールや掲示板で継続的な周知を行う。
  令和4年10月～ 同時に、若年層及び該当既婚者に対し、積極的に相談をしてもらう働きかけを行う。

  目標2：年次有給休暇の取得率を1人当たり50％以上とする。

  ＜対策＞
  令和4年4月～ 年次有給休暇の取得状況について実態を把握する。
  令和4年6月～ 各部署において年次有給休暇の取得計画を策定する。
  令和4年8月～ 計画的な取得へ向けた管理職研修を実施。
  令和4年10月～ 社内メールや掲示板などでキャンペーンを行う。
  令和4年10月～ 有給休暇取得予定表の作成や取得状況の取りまとめなどにより取得促進のための取り組みを開始する。

  目標3：社員のジョブローテーション制度をすでに導入済みではあるが、導入利用率が低調なので、全体の利用率を10％以上とする。

  ＜対策＞
  令和5年4月～ 現在のジョブローテーション制度に対して全社員にアンケートを実施する。
  令和5年6月～ 社内検討会の設置。
  令和5年10月～ ホームページ、社内メールや掲示板などで社員への再周知を行う。
  令和5年10月～ 同時に、社員への積極的な働きかけを行う。